2025年7月，一汽解放營銷體系迎來了一次重大的人事變動。于廣江接任了營銷總部總經理的職位，肩負起公司銷售服務、客戶運營、渠道建設和品牌營銷的重任，推動公司營銷變革戰略的快速實施。這位新任領導者面臨的挑戰不容小覷：國際局勢的波動、國內經濟的下行壓力、行業競爭的加劇，以及營銷效率提升的迫切需求，都像是懸在頭頂的利劍，考驗著他的智慧和決斷。

于廣江的履歷豐富，他在一汽解放營銷一線、產品研發以及產品線端到端經營等領域積累了寶貴的經驗。這些經歷讓他更深刻地理解客戶，洞察市場規律，精準開發產品，快速做出決策。這份經驗，正是他在面對重重挑戰時，敢于挑起重擔、敢于亮劍、敢于破解難題的底氣所在。

營銷變革，刻不容緩。于廣江上任伊始，就展現出了雷厲風行的作風。在公司領導的推動下，他迅速召開了營銷變革大會，明確了全新的組織架構方案，并發布了全員競聘方案。短短五天，從班子調整到組織架構重塑、核心團隊到位，再到1000余名人員的適配，一汽解放展現了驚人的高效率和“解放速度”。

變革是一汽解放營銷的永恒主題。從計劃經濟到市場經濟，從貿易總公司到營銷總部，從分網銷售到分品系管理，從立足國內到拓展海外，變化始終貫穿其中。于廣江強調，7月的營銷變革并非從頭開始，而是在繼承前期變革精髓的基礎上進一步深化，聚焦營銷體系的調整優化。

上半年，解放的經營業績未能達到預期，中重卡的國內領先地位不夠穩固，新能源銷量亟待提升，總體銷量和份額未達既定目標。于廣江希望通過變革應對市場挑戰，提升核心競爭力。他提到，變革將帶來四方面的變化：一是強化營銷總部能力中心建設，二是強化研產銷全價值鏈協同，三是強化商代處一線作戰職能，四是變革激發活力。

業績是尊嚴的體現。于廣江明確表示，全年30萬輛的目標堅決不動搖。他強調，在幾個細分板塊，要確保國內傳統銷量持續領航，促進出口加速提升，同時還要實現中重卡新能源終端第一。在解放整體層面，要圍繞長板再提升、弱勢突破、新產品持續投放等方面多點發力、高效協同，實現“跑贏自己同期，跑贏行業大勢，跑贏競品增速”，必保30萬輛底線目標達成。

7月不僅是下半年的開局，也是一汽成立72周年的重要節點。一汽解放以廠慶為契機，多點開花打出“組合拳”，促銷量、提升品牌影響力。7月13日，一汽解放召開動力域技術及產品發布會，重磅發布了四款智慧動力域產品，涵蓋傳統能源和新能源領域。這些產品的關鍵指標達到或超出行業領先水平，特別是在用戶最關心的能耗方面，較行業標桿省油、省氣超2升/2公斤。

8月，解放將在后市場領域完成新布局，成立“一汽解放綠動再生科技（無錫）有限公司”，業務覆蓋保外備品和再制造及整車整備與改裝兩大核心業務。公司作為解放從制造強鏈到服務、生態延鏈的戰略支點，將驅動產業升級，構建覆蓋“車、件、流、用”的綠色服務生態圈。

7月23至26日，解放公司領導班子將集體亮相年中渠道溝通會，與經銷商、媒體伙伴齊聚一堂，對上半年解放經營工作進行全面復盤，并發布下半年營銷策略。會議將釋放出對經銷商、股民、用戶等伙伴的積極信號，請大家一定要密切關注。本次年中會現場將集中釋放下半年重點產品，將有超40款全新車型亮相，涵蓋傳統能源、純電動、輕卡混動等多元品類，這些展車不僅數量眾多，更展現了解放產品的核心優勢和創新實力。于廣江留下了懸念，其中一款重磅車型，將加載最新前沿技術，以更優性能為客戶提供更具競爭力的全場景服務保障，現場會和大家一起揭曉。

對于下半年已經到來的挑戰，于廣江信心滿滿：“相信隨著營銷變革的深入推進、新產品的陸續上市，營銷打法將愈發清晰精準，經銷商的主動性會被充分激活，解放將在商用車市場強勢開拓、持續領航。”