春風得意馬蹄疾，東風商用車在2025年的賽道上，如同一匹脫韁的野馬，馳騁在浙江寧波、山東東營、云南曲靖等地，一季度便以龍擎動力鏈的強勁動力，贏得了批量交付的輝煌戰果。東風龍擎動力有限公司的銷售收入同比增長60%，龍擎發動機銷量近萬臺，同比增長超30%，變速箱銷量同比提升33%。二季度，東風龍擎更是瞄準年銷售發動機4萬臺、變速箱3萬臺的“挑戰二”目標，全力沖擊海外銷量破萬臺。

在忙碌的4月，東風龍擎人如同戰場上的士兵，不斷傳來前線的捷報。裝配車間內，智能化生產線高效運轉，新開的副線更是讓職能部門員工紛紛投身一線生產。班長李廣源正專注地裝配發動機部件，一臺臺嶄新的龍擎發動機在嚴苛檢測后陸續下線，準備搭載于商用車，駛向全國各地。

3月，龍擎3.0高效智慧動力鏈上市，以其高效節能、智慧可靠、動力強勁的優勢，贏得了市場的青睞。新產品的問世，不僅帶來了新的希望，也激活了新的動能，激發了東風龍擎人贏戰2025的斗志。全價值鏈以飽滿的熱情和堅定的決心，投身于產能提升的戰役中。

技術創新是產能提升的重要路徑。在寬敞明亮的車間里，機械手自如操作，AGV小車來回穿梭，與工人們高效配合。5G技術的東風龍擎DT08生產線，配置國內先進的激光制導AGV運輸叉車，實現了全自動尋找路徑，物料定點配送，生產運轉更高效。龍擎3.0動力鏈采用的智能化生產設備和管理系統，讓生產指令快速、準確地傳達至各生產節點，大幅提升制造效能，為產品按時交付和定制化生產提供有力保障。

3月1日，龍擎3.0高效智慧動力鏈在臨沂上市，3月27日便斬獲“2025中國商用車創新技術成果”。東風龍擎總經理鄧尉平表示，商用車正加速向電動化、智能化轉型，龍擎3.0動力鏈產品集成遠程診斷、智能節油管理等技術，能助力運營效率提升。龍擎“飛虎隊”依托車輛完好率大數據平臺，實時追蹤每一臺發動機、變速箱的運行數據，快速響應客戶需求，提供更可靠、更高效、更智慧的產品和服務。

東風龍擎技術團隊正加速推進產品升級，積極推動傳統動力與新能源動力并駕齊驅，提供全系列動力解決方案，為東風商用車高質量發展貢獻更大力量。在此基礎上，東風龍擎持續強化協同效應，技術團隊集中資源，加快突破關鍵技術瓶頸，為客戶提供性能高效、質量可靠的“黃金動力鏈”。營銷團隊下沉市場，精準把握客戶需求，采取多維銷售策略，積極布局海外市場，構建分級服務體系，加大品牌推廣力度，推出延長保修、快速響應等政策，提升客戶黏性。

面對持續增長的訂單需求，東風龍擎黨員先鋒隊多名隊員主動請纓，下沉一線支援生產，用實際行動詮釋“一個黨員就是一面旗幟”。東風龍擎葉峰表示，黨員們將創新思維注入生產中，精準發力，及時解決生產過程中的重難點問題，有效緩解產量提升帶來的人手緊張問題，讓黨員作用在一線展現出來。

東風龍擎積極探索黨建工作新路徑，持續打造“紅引擎·耀龍擎”黨建“1+N”品牌矩陣，以黨建品牌為抓手，大力開展“我與公司共奮進”系列主題黨日活動，各黨支部結合自身實際，組織所轄黨員積極開展學習、討論、宣講、實踐活動，營造人人爭當“五個先鋒”的良好氛圍。組織形式多樣的勞動競賽，全力推進重點產品競爭力提升工作，生產一線、技術研發和市場營銷等領域員工積極參與其中。

以黨建共建為抓手，打造“完好率&龍擎大車隊”。葉峰介紹，隨著新能源商用車快速發展，東風龍擎全面梳理“保落實”重點項目清單，制定定期研判機制，及時了解并研究各重點項目的開展措施、推進進度、實施效果，加快轉型升級步伐。開展“助力躍遷”大討論，深入剖析影響事業發展的主要矛盾，并積極尋找解決方法，明確黨建攻堅方向，找準黨建工作載體。2025年，東風龍擎班子深入貫徹落實東風汽車“三個躍遷、一個向新”奮斗目標，積極主動推進各領域“龍擎大會戰”目標對策落實、落地，加強與業務鏈上下游、黨支部聯合共建，共同保障東風龍擎“三個提升”重點任務達成。