在2025年春意盎然的4月17日，東風商用車有限公司的大廳里，一場意義非凡的儀式正在舉行。張小帆，東風汽車集團股份有限公司商用車事業(yè)部的總經(jīng)理，同時也是東風商用車的領頭人，親手為一個名為“龍擎大會戰(zhàn)”的項目授牌。劉利成，副總經(jīng)理，以主持人的身份，引領著這場儀式的進程，而曾苗則宣讀了項目成立的文件。

在這場擴大會議上，我們不僅學習了關于自主創(chuàng)新的重要論述，還傳達了公司成立該項目的精神。我們聆聽了重型動力鏈PM項目的最新進展，以及東風龍擎內(nèi)制率提升的推進情況。我們深入研究并討論了龍擎大會戰(zhàn)3.0的工作方案和勞動競賽方案，為下一階段的工作做好了部署和安排。

張小帆的授牌，不僅是對項目的肯定，更是對公司未來收益改善和提升的期待。我們致力于打造龍擎黃金動力鏈，樹立自主品牌的自信，推動自主動力總成內(nèi)置率占比實現(xiàn)新的突破。這是公司經(jīng)過深思熟慮后的決定，我們相信，通過龍擎大會戰(zhàn)項目，能夠發(fā)揮出把方向、管大局、保落實的作用，以及黨建工作的優(yōu)勢，確保各項指標任務的落地見效。

為了更好地推進龍擎大會戰(zhàn)的各項工作，我們特別邀請了價值鏈相關、業(yè)務負責人擔任項目委員，并成立了項目辦公室，負責推進項目相關工作。在組織體系上，我們根據(jù)“重型動力總成PM”項目推進工作的主要任務和架構(gòu)，遵循“支部建在連上”的基本原則，成立了9個以細分市場CFT（跨職能團隊）為主體的“作戰(zhàn)”黨員先鋒隊。這些先鋒隊涵蓋了中長途運輸、煤炭運輸、資源運輸、危化品運輸、快遞快運、港口牽引、重型載貨、海外市場以及DA12等細分領域，旨在充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，精準破解各細分市場發(fā)展難題。

在工作機制上，我們創(chuàng)新實施了“五同”，聚力同建新機制，推動形成“政治同向、難題同克、市場同闖、品牌同亮、文化同融”的良性發(fā)展模式。東風商用車龍擎大會戰(zhàn)項目的成立，不僅是黨建工作與業(yè)務深度融合的重要實踐，更是為動力總成事業(yè)發(fā)展注入強勁紅色動力的舉措，助力公司在市場競爭中邁向新的高度。