近日，江鈴集團接連斬獲兩項省級榮譽，由江鈴集團數字信息部領題的《基于“點、線、面、體”一體化的大型汽車企業集團數字化轉型》榮獲第二十五屆江西省企業管理現代化一等創新成果；由江西五十鈴發動機公司選送的案例《用活紅色資源 打造百堂》入選江西省委宣傳部2024年度“用好紅色資源 培育思政品牌”基層思政工作優秀案例。 現代化創新成果 近年來，江鈴集團推動基于“點、線、面、體”一體化的大型汽車集團數字化轉型，以“5G智慧工廠”“數字車間”等數字化項目為企業轉型切入“點”，推動業務、管理、生產線的數字化改造；以五大平臺（數字化運營平臺、國資監管平臺、價值鏈協同平臺、網絡安全管理平臺、集團云服務平臺）為核心，構建五大能力主“線”（數字化營銷服務能力、數字化產品能力、數字化智造能力、數字化供應鏈協同能力、數字化運營管理能力），將各個點狀的信息、數據連接到平臺，形成完整的業務數字化線條，實現集團上下游業務線的整體協調和聯動；以體系貫標、評估診斷等方式，輻射企業管理、業務流程、資金技術、人才文化、網絡安全等各領域，對集團鏈上30多家企業全“面”進行改造；最終形成具有江鈴特色的數字化生態“體”系，不僅覆蓋了集團內部的各個環節，還延伸至上下游產業鏈及跨行業的生態圈。 省級優秀案例 江西五十鈴發動機有限公司將作為提升黨員教育質量的重要抓手，以打造“聽得懂、記得牢、做得到、用得上”的百堂為目標，按照“一支部一特色”的方式策劃不同講課主體的內容，不斷創新的授課形式，在內容、設計、呈現等方面精雕細琢，推動黨員由“認真聽”到“我要講”，各支部在的課題、的形式和內容、的授課技巧上挖內潛、建真功。該案例及時總結提煉工作中的成熟經驗，不僅把打造成了保持黨員先進性的平臺，更是把作為促進經營工作的強有力的抓手，為推動思想政治工作高質量發展賦能增效。 兩項榮譽展現了江鈴集團在黨建引領與科技賦能雙輪驅動下的高質量發展成效。未來，江鈴集團將在傳承紅色基因中激發創新動能，在數字化轉型中鍛造競爭優勢。