2024年11月28日，東風(fēng)汽車股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱東風(fēng)股份）在襄陽智能制造中心舉辦了一場(chǎng)戰(zhàn)略研討會(huì)。會(huì)議的目的是深入學(xué)習(xí)上級(jí)的指導(dǎo)精神，回顧2024年的工作成果，分析當(dāng)前的形勢(shì)，并規(guī)劃接下來的重點(diǎn)工作。會(huì)議呼吁全體員工統(tǒng)一思想，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以價(jià)值為導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)新的突破和飛躍。

東風(fēng)股份高層管理人員，包括總經(jīng)理李軍智、劉志軍、何孝芳、總會(huì)計(jì)師鄭直、副總經(jīng)理黃臻等參加了會(huì)議，由劉志軍主持。

李軍智對(duì)公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了深入分析，并從“活在當(dāng)下、回歸價(jià)值、聚焦運(yùn)營(yíng)”三個(gè)角度探討了東風(fēng)股份如何打破現(xiàn)狀。“活在當(dāng)下”意味著要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，摒棄短期思維，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，同時(shí)解決巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題。“回歸價(jià)值”則強(qiáng)調(diào)要深化變革，構(gòu)建新的生產(chǎn)力，推動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈體系的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換，向“數(shù)字驅(qū)動(dòng)型科技公司”轉(zhuǎn)型。“聚焦運(yùn)營(yíng)”則要求我們堅(jiān)定不移地執(zhí)行“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，努力在新的領(lǐng)域取得進(jìn)展，并持續(xù)推動(dòng)公司在國(guó)內(nèi)外燃油車、新能源車和海外市場(chǎng)的突破。

劉志軍傳達(dá)了上級(jí)對(duì)汽車行業(yè)的指導(dǎo)意見、黨的二十屆三中全會(huì)精神、考察湖北的重要講話精神以及東風(fēng)汽車第十次黨代會(huì)精神。他指出，2025年是“十五五”規(guī)劃的起始之年，公司上下要深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神，學(xué)習(xí)貫徹黨中央及東風(fēng)汽車的各項(xiàng)要求，以“三個(gè)躍遷、一個(gè)向新”為指導(dǎo)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

會(huì)議明確了2024年的收官目標(biāo)和2025年的工作計(jì)劃。劉志軍要求公司上下在剩下的一個(gè)月內(nèi)，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，努力完成年底的收官任務(wù)。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人需要認(rèn)真規(guī)劃和部署明年的目標(biāo)任務(wù)，并堅(jiān)決執(zhí)行“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球發(fā)展”的戰(zhàn)略方針。

會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了要持續(xù)推進(jìn)公司在國(guó)內(nèi)外燃油車、新能源車和海外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)突破，為實(shí)現(xiàn)成為“世界一流輕型商用車企業(yè)”的目標(biāo)而努力。

鄭直、黃臻、熊繼海、浦倍雷、邱曉軍分別就收益管理、制造領(lǐng)域、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷、商品及采購(gòu)、海外市場(chǎng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。